“十四五期间，上汽红岩的目标是实现年销量达到15万辆，跻身中国重卡行业第一阵营！”

11月17日，上汽依维柯红岩商用车有限公司品牌战略暨第六代重卡发布会上，上汽红岩总经理楼建平的“惊人”发言，再次引起业内广泛关注。

楼建平缘何如此底气十足？自是源于他对上汽红岩以及全新品牌内涵“上汽红岩 中国力量”的自信。

品牌焕新 势在必行

十二五末，上汽红岩彼时年销量不足2万辆，时刻处于生死线上挣扎。而在十三五末的2020年，上汽红岩1-10月累计销量64939辆，同比增幅37.67%。将原本的年度目标7.2万辆，调整为了8万辆。

从目前的形势来看，上汽红岩挑战8万辆的目标是极有可能的。这也正如楼建平所说，“此时时刻，上汽红岩站起来了，跑起来了，飞起来了！”

2020年，全世界面临百年未有之大变局，年初，新冠疫情的突如其来，对各国经济造成很大冲击。在打响抗疫防疫战以及复工复产战之际，中国经济社会发展还处于十三五收官和十四五即将起步阶段，此时以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，处于悄然构建中。

而且，新一轮科技革命和产业变革加速兴起，汽车正与信息、通讯、人工智能、大数据等领域深度融合，新能源、智能网联、无人驾驶等各类前沿技术相互赋能，“新四化”时代无疑正在加速到来。

于是，上汽红岩凭借55年蓄力沉淀，以及背靠上汽集团的独特优势，迎来了新的历史机会和能量爆发期。

特别近年来，从工程之王、军工品质、源自上汽，到红岩村、红岩小学、红岩驿站，一系列“标签”背后，彰显的是新时代下的“红岩精神”，展示的是卓尔不群的品牌魅力。

未来已来，机遇与挑战并存。面对公路货运行业集约化、规范化、标准化、专业化和绿色化发展方向，上汽红岩要适应新科技、新能源的普及应用，也要顺应政策法规的调整、升级，还要满足物流需求的迭代、革新。并且，全球经济一体化的当下，从中国走向世界，也是一个有责任担当的大国品牌必须肩负的使命。

在十四五末实现年销量15万辆，上汽红岩立下的这一雄心壮志，既呈现了面对激烈市场竞争的信心和决心，也在以“进军重卡行业第一阵营”为目标，驱动上汽红岩步入新的发展阶段。

所以，今时今日的上汽红岩，比以往任何时候，都更需要注入新的品牌价值，开启新的品牌战略，这已成为上汽红岩的必然之举。

全新内涵 再启新程

据了解，“上汽红岩 中国力量”的全新品牌含义包括三个体系：第一个是产品体系；第二个是关怀体系；第三个是经营体系。

首先是产品体系。面对未来市场发展趋势，上汽红岩第六代重卡正式发布，融合时下兴起的5G和智能技术，开启了“智能重卡”新时代。

上汽红岩第六代重卡包括杰狮、杰虎、杰豹三个平台，可以实现全面“私人定制”，几乎覆盖全部应用场景；同时，上汽红岩第六代重卡搭载了行业领先的安全配置、智能交互功能、智能驾驶系统等先进技术，是集安全可靠、驾乘舒适、绿色环保、经济高效于一体的，可个性化定制的全驱动、多能源的全新重卡产品。

可以说，上汽红岩第六代重卡从产品角度完美诠释了什么是“中国力量”，它在实现从“跟随”到“超越”的跃升。

发布会上，楼建平指出，对上汽红岩产品最大的褒奖，是获得客户、合作伙伴以及社会人士的认可。他们认为，上汽红岩拥有55年的军工品质和强大的技术实力，依托上汽集团的强大赋能，在“新四化”的引导下，能够为他们提供安全可靠的产品。

其次是关怀体系。上汽红岩是一个有温度的企业，希望让客户、合作伙伴、员工以及社会感受到温暖和信赖。

在新冠疫情爆发期间，上汽红岩参与到火神山、雷神山医院的建设，及时完成指定任务；今年我国大西南爆发百年一遇的大洪水，上汽红岩奋战在抗洪一线；再有终身赞助的红岩小学，让红岩大爱无处不在。

第三是运营体系。一直以来，上汽红岩不断完善运营体系，努力提高运营水平，为公路货运行业降本增效提质助力。

例如，为了更好地为客户服务，上汽红岩在全国建立了1200多家专业的售后维修站，服务半径缩短到65公里。除此之外，今年开始正式运营的"红岩驿站"，为路途中的卡车车主提供了温馨舒适安全的休息场所。

简言之，上汽红岩的运营体系的建设，为实现十四五规划的目标，打下了坚实的基础。

结语：

在上汽集团商用车“新四化”战略的指引下，上汽红岩正紧紧围绕“上汽红岩 中国力量”这个品牌核心，在“新能源化、智能化、网联化、定制化”的方向下创新引领，以信得过的技术、安全可靠的产品，成为客户和行业有温度、可信赖、有实力的合作伙伴。

我们也相信并期待，上汽红岩必会让世界再一次看见非凡的“中国力量”。“上汽红岩 中国力量”的品牌价值，也不仅仅是为上汽红岩在十四五期间的发展提供精神和体系支撑，其也将契合并践行“实现中华民族伟大复兴”的新时代精神。